Cloud Computing – Die Rache des Business an der IT?

Eins ist sicher – an Cloud Computing führt heute kein Weg mehr vorbei. Jeder Besitzer eines Smartphones benutzt mindestens einen Cloud Service. Ich habe die Entwicklung von Cloud Computing von Anfang an begleitet und mitgestaltet — zunächst im Rahmen meiner Forschungs- und Entwicklungsarbeit an der Goethe Universität Frankfurt, später bei einer Internationalen Großbank und im Rahmen meiner Führungstätigkeit bei einem internationalen Pharmakonzern.

Aus Wettbewerbssicht gibt es langfristig keine Alternative zum Weg in die Cloud – das ist sicher. Unternehmen wollen sich sich stärker auf ihr Geschäftsfeld fokussieren, allerdings wird die IT vielerorts eher als Kostentreiber anstatt als Lösungshelfer empfunden. Oft sind die Strukturen in Unternehmen zu rigide oder eingefahren, dass man nun von jetzt auf gleich den Weg in die Cloud beschreiten kann, vielmals bestehen noch hohe Abschreibungswerte oder einfach zu wenig Erfahrung gepaart mit der Angst um den Verlust der Daseinsberechtigung, wenn IT-Bereiche in die Cloud verlagert wurden.

Vielerorts sind Cloud-Transformationen entweder aus dem Geschäftsbereich heraus getrieben und scheitern mit hoher Wahrscheinlichkeit mangels Abstimmung mit IT-Funktionen.Andere Unternehmen wiederum treiben Cloud-Projekte aus den IT-Bereichen heraus und kopieren den On-Premises-Ansatz (Rechenzentrumsbetrieb) in Cloud-Infrastrukturen. Aus ursprünglich schlanken Ansätzen werden hier oft überregulierte und verkomplizierte Prozesse, die extrem hohe Kosten und Akzeptanzrisiken mit sich bringen. Ich habe mich darauf spezialisiert, IT-Entscheider und Unternehmensvorstände bei dieser komplexen und vielschichtigen Aufgabe zu unterstützen und meine Erfahrungen aus beiden Welten zusammenzubringen. Mein Leistungsportfolio in diesem Bereich fokussiert die folgenden Bereiche:

Die Projektvolumina hierbei sind ganz unterschiedlich – Ob Startup oder Großkonzern, ich behandele meine Kunden alle gleich. Da ich über ein globales und weitreichendes Netzwerk an qualifizierten Partnern verfüge kann ich auch größere Projekte gemeinsam mit meinen Partnern begleiten. Ob Wirtschaftsprüfer, Auditor, Entwickler oder Talentscout aus Silicon Valley – Die Bandbreite ist groß.